Conseil en Stratégie RSE – Responsabilité sociétale des entreprises –

La RSE, levier de performance pour votre entreprise

​Nous vous accompagnons dans votre démarche RSE (Responsabilité Sociétale d’Entreprise), du diagnostic à la mise en place d’actions, en passant par votre stratégie RSE.

Notre équipe est fière de contribuer concrètement à votre performance économique responsable et à votre transformation.

Osez devenir une entreprise contributive en déployant votre démarche RSE !

De l’état des lieux initial au rapport RSE : les entreprises savent qu’elles doivent aujourd’hui aller au-delà de leurs intentions en planifiant leurs actions et en prouvant leurs véritables engagements

Alignez vos engagements RSE
avec votre stratégie business

Où en est votre entreprise dans sa démarche RSE ?
Avez-vous besoin d’être sensibilisé, challengé, accompagné ?

Si vous avez envie de prioriser vos projets et d’avancer par étape, en étant accompagné pour fédérer vos parties prenantes et co-construire votre démarche RSE, alors, quel que soit votre niveau d’avancement, prenons le temps d’un premier échange, autour de la RSE en lien avec votre entreprise, dans son contexte.

1 – Diagnostic de l’existant + Recommandations

Objectifs : valoriser les bonnes pratiques existantes et cibler les enjeux et actions prioritaires.

​Avant de se mettre en action, il est primordial de connaître le point de départ.

Nous vous proposons un regard externe et objectif sur votre contexte et vos activités afin d’identifier les forces et les opportunités, ainsi que les risques et les enjeux, dans le but de déterminer des axes prioritaires qui serviront de base à votre stratégie RSE.

​Principalement sous forme d’interview et d’ateliers avec vos équipes, nous collectons les données actuelles en lien avec la responsabilité de votre entreprise. Ce diagnostic RSE comprend les enjeux sociaux et environnementaux, benchmark sectoriel, attentes des parties prenantes, bonnes pratiques et les points d’amélioration des différentes activités liées à la production, achats, logistique, gestion de l’espace, outils digitaux et autres. Ceci avec le prisme de l’économie circulaire, l’éco-conception, l’économie de la fonctionnalité


2 – Stratégie RSE & Pilotage

Objectifs : définir une stratégie RSE alignée sur la stratégie d’entreprise et une stratégie de gestion de changement pour s’assurer d’une réelle mobilisation des partenaires internes et externes.

Maintenant que les enjeux et les attentes des parties prenantes sont identifiés, il importe d’une part de s’assurer de se donner un cap, une stratégie RSE, avec des axes qui soient en adéquation avec la réalité et la stratégie business de l’entreprise (matrice de matérialité), et d’autre part de mobiliser les collaborateurs autour d’un plan d’actions priorisées  (feuille de route, tableau de bord avec indicateurs RSE ambitieux et atteignables).

​Une démarche RSE doit se refléter dans la culture d’entreprise, cela demande parfois de modifier le management et la prise de décision.


3 – Projets RSE – Accompagnement & Réalisation

Objectifs : Mise en place des actions RSE de la feuille de route.

Après le diagnostic et la stratégie, nous ne vous abandonnons pas à vous-même !​

Nous sommes dans l’action, nous aimons apporter des solutions concrètes et voir leur réalisation. Si vous le souhaitez, nous pouvons par la suite vous accompagner dans la mise en place de votre démarche RSE soit :​

  • conseiller votre équipe interne et lui faire prendre de la hauteur à des moments clés
  • prendre un rôle de chef de projet RSE, comme si vous externalisiez ce poste

Nous nous concentrons sur 8 axes : produit/service, achats, mobilité, process, bâtiment, usages, organisation du travail, communication.

​Exemples d’actions concrètes :

  • sensibilisation et mobilisation des partenaires internes et externes aux enjeux actuels et au rôle d’acteur de changement de l’entreprise et de ses collaborateurs
  • revoir la flotte de véhicules pour inclure de la mobilité douce en fonction des usages
  • plan mobilité selon les usages propres à l’entreprise
  • éco conception de produits
  • diminuer et mieux gérer les déchets et les ressources
  • bilan carbone
  • études de label RSE (B Corp, Lucie, Ecovadis, PME+…)​​
  • réinventer les fonctions des bâtiments et espaces
  • régénérer la biodiversité sur votre site
  • révision du modèle d’affaires rentable, social et environnemental
  • Communication interne et externe pour valoriser vos actions RSE

4 – Ateliers RSE

Objectifs : activer, au sein de votre entreprise, ce désir d’agir collectivement au service de la performance de votre entreprise et du bien commun. Faire émerger des projets RSE, porteurs de sens, partagés par vos collaborateurs, en premier lieu.

De la sensibilisation à la recherche collective de solutions, Bee Yoo vous propose un choix de 4 ateliers thématiques RSE, en intra-entreprise :

Comment et pourquoi ?

  • Qui s’expérimentent en co-construction, en mobilisant l’intelligence collective de votre équipe,
  • Qui s’adaptent à vos besoins et à votre contexte d’entreprise.

5 – Parcours de Formations RSE

Objectifs : le parcours de formations « RSE : maîtriser les fondamentaux » permet à toute personne impliquée dans la mise en oeuvre d’une démarche RSE dans son organisation de s’approprier le cadre juridique et normatif de cette responsabilité, d’en mesurer les enjeux et d’identifier les acteurs et parties prenantes dans son organisation.

Un parcours de formations RSE qui facilite la compréhension des enjeux de la RSE et permet à l’entreprise d’affiner sa réflexion sur le sens et la portée de sa démarche RSE, de la sensibilisation aux actions opérationnelles sur le terrain :

Modalités :

  • Formation en présentiel ou en distanciel
  • Formation intra-entreprise dans vos locaux ou dans un espace de co-working
  • Formations sur mesure, selon vos besoins. Contenu et durée adaptables selon votre projet
  • Développement d’outils de formation à distance (e-learning)
  • Toutes les formations sont construites avec des ateliers pratiques, afin de mettre en œuvre les notions abordées pour une meilleure assimilation
  • Financement possible par votre OPCO (Organisme de formation certifié Qualiopi)

Profitez de notre diagnostic gratuit !
Ça ne vous prendra que 30 minutes 🙂

Notre Approche RSE

Bee Yoo adopte des valeurs circulaires

L’idée que la performance d’une entreprise peut être mesurée en termes autres que financiers est désormais largement acceptée et utilisée par de nombreuses entreprises durables, dont Unilever et IKEA. Nous encourageons et guidons les entreprises vers la mesure du succès en utilisant les principes du « triple bilan ». Pour en savoir plus sur nos valeurs, cliquez ici.

PEOPLE

L’impact positif que votre entreprise
a sur toutes ses parties prenantes.
De vos employés et clients fidèles
à vos fournisseurs et
aux communautés
dans lesquelles vous êtes établis.

PLANÈTE

L’adoption de pratiques qui contribuent à réduire votre impact sur l’environnement, qu’il s’agisse de minimiser votre empreinte carbone ou de prendre des engagements « nets positifs ».

PROFIT

La valeur financière que votre entreprise apporte, notamment en créant des emplois équitables, en favorisant la croissance économique des communautés, en générant de l’innovation et en payant des impôts.


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Nous serions ravis de discuter de la manière dont nous pouvons ajouter de la valeur à votre marketing ciblé et utiliser votre entreprise comme une force du bien :

Nos études de cas en marketing durable

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