• juillet

    12

    2018
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Talent Management : le levier d’un avantage concurrentiel

Talent Management : le levier d’un avantage concurrentiel

Les choses ont changé et évolué pour la gestion des talents. C’est un domaine qui est plus important que jamais, et les changements qui sous-tendent cette importance ne peuvent être sous-estimés.

C’est un marché concurrentiel.

La technologie a tout changé. Les employés évaluent leur valeur à un niveau compétitif via les médias sociaux et le réseautage virtuel. Les anciennes règles ne s’appliquent pas !

L’individu reprend sa place au centre de la gestion des talents.

L’emphase s’éloigne du processus et sur l’histoire humaine derrière elle ; parce que c’est l’aspect humain et émotionnel qui détermine vraiment la performance et la productivité.

Ce changement sismique est également une opportunité pour les entreprises d’élever la barre des normes, des capacités et des orientations – en soutien au choix de carrière individuel et au développement personnel et, en fin de compte, à la réalisation de la vision de l’entreprise.

Les gens ont un besoin intrinsèque de se sentir valorisés.

Ainsi, au niveau de la communication stratégique, les organisations accordent maintenant de plus en plus d’attention aux besoins « émotionnels » de l’individu. Cela signifie aligner ces besoins sur les valeurs de la marque, fournir une plate-forme sur laquelle les employés peuvent construire leurs aspirations – ne pas se fier uniquement à la nature substantielle d’un processus axé sur le système pour informer et motiver.

Les organisations mondiales, notamment Unilever, ont reconnu le besoin de communiquer de manière cohérente, claire et efficace et ont agi en conséquence, en introduisant des moyens plus innovants d’engager une main-d’œuvre diversifiée. Ils s’efforcent également d’offrir continuellement de nouvelles occasions d’attirer et de retenir les talents clés qui leur procureront un avantage concurrentiel à long terme.

Les entreprises cherchent les moyens de stimuler l’engagement des collaborateurs

Les organisations concentrent également leur attention sur des moyens plus créatifs de stimuler l’engagement, de retenir les talents clés et de fournir des opportunités de croissance pour les rôles de gestion et de contributeur clé. Il est essentiel de s’assurer que les gens ont non seulement les bons outils pour livrer, mais aussi la confiance et l’énergie nécessaires pour utiliser leurs capacités intellectuelles pour faire la différence pour eux-mêmes et pour l’entreprise.

Adopter une approche transparente et centrée sur les salariés ?

Une plus grande valeur et l’accent sur la communication d’un programme de gestion des talents est nécessaire, ainsi que la reconnaissance d’une approche plus transparente, centrée sur les employés. Le développement d’une stratégie de communication efficace est essentiel pour garantir que les principes commerciaux sont intégrés dans ce processus.

Cette approche crée de formidables opportunités pour aligner vos talents sur la vision de l’entreprise d’une manière plus claire, plus convaincante et engageante, soutenue et appuyée par les nouvelles technologies.

Parlez à Bee Yoo de votre avantage concurrentiel grâce à une communication inspirante maintenant !

 

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