Étude de Cas – La Politique RSE d’EDF
La stratégie de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) d’EDF est …
La stratégie de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) d’EDF est …
BNP Paribas est une banque engagée pour la durabilité et …
Introduction : Dans un monde où la responsabilité sociale des …
Introduction Sanofi, un leader mondial dans le secteur pharmaceutique, a …
Starbucks est la société de café la plus importante et …
The Body Shop (TBS) a développé 2500 magasins dans 60 …
British Petroleum, connue aujourd’hui sous le nom de BP Amoco, …
Avant les cosmétiques pour le visage, L’Oréal était connu comme …
Kellogg’s est le plus grand fabricant de céréales au monde …
Instantané La campagne d’Ariel visant à inciter les consommateurs à …




Il est en mutation (et beaucoup d’OF ne l’ont pas encore compris) Soyons honnêtes deux minutes. Le marché de la formation professionnelle n’est plus simplement “tendu”.Il est en train de changer de nature, sous nos yeux.Et une grande partie des organismes de formation continue à fonctionner comme si 2025 était une simple répétition de 2024.
Le Baromètre Entreprises & Formation 2025 du MEDEF met en lumière une évidence : les entreprises reconnaissent le rôle stratégique de la formation, mais peinent encore à l’intégrer comme un véritable moteur de performance et de transformation. Un paradoxe persistant Pourtant, 84 % privilégient encore les formations réglementaires, limitant la portée stratégique de l’investissement formation.Comme
Introduction Face à l’urgence climatique et aux bouleversements écologiques qui redessinent notre monde, la transition écologique s’impose comme une transformation structurelle incontournable. Ce n’est plus seulement une contrainte environnementale : c’est une formidable opportunité de repenser nos modes de production, de consommation, et, au fond, notre modèle économique tout entier. Pour les entreprises, cette transition constitue