Bee Yoo Communication
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Ateliers & Conférences Réseaux Sociaux

Conférence ACEC [Cholet ] – Quels réseaux sociaux utiliser pour ma TPE/PME ?

TPE / PME : Quels réseaux sociaux pour votre entreprise ?

Entre Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, pas facile de trouver le ou les bons médias sociaux à adopter pour promouvoir son entreprise et construire sa communauté.

En plus, le jargon technique ne manque pas : likes, followers, fans, tweets, pins, snaps, vous vous sentez perdus quand vous entendez ces termes ? C’est la raison pour laquelle l’ACEC (l’Association des Chefs d’Entreprise du Choletais nous a sollicité pour voler au secours des entrepreneurs et les aider à mieux comprendre les réseaux sociaux dont ils ont besoin pour développer leur business !

Les réseaux sociaux pour les TPE / PME : bonne ou mauvaise idée ?

Parce que les réseaux sociaux ont aujourd’hui une importance capitale dans la communication des entreprises, il est primordial pour les TPE et PME de prendre le virage du digital et d’engager la conversation avec leurs prospects et clients sur la toile. Les réseaux sociaux évoluent chaque jour avec de nouveaux algorithmes et proposent toujours plus de nouvelles fonctionnalités pour permettre aux entreprises de promouvoir leurs produits et/ou services : alors, autant en profiter et ne pas passer à côté !

Oui, mais voilà … face à l’océan des réseaux existants, difficile pour beaucoup de chefs d’entreprise et entrepreneurs de s’y retrouver et ces derniers se sentent souvent démunis. Quel(s) réseau(x) privilégier ? Quel est le meilleur axe de communication pour ma structure ? Qu’est ce qui me correspond le mieux ? L’agence Bee Yoo était présente le 28 Janvier dernier pour éclairer ces TPE sur le sujet.

Quel réseau social choisir pour promouvoir mon entreprise ?

Vous êtes prêts à vous lancer dans l’aventure 3.0 mais vous ne savez pas où commencer : vous êtes au bon endroit. Les réseaux sont une activité essentielle mais également très chronophage. Comme votre temps est précieux, il est important d’aller à l’essentiel et de bien cibler vos besoins en communication pour ne pas s’éparpiller.

Découvrez la présentation diffusée à l’ACEC pour la conférence sur les Réseaux Sociaux et des conseils pour choisir le bon réseau social pour votre TPE/PME.

La décision d’utiliser tel ou tel média social pour votre entreprise demande une analyse de votre marché et de vos objectifs marketings. Il n’est pas recommandé d’être sur tous les réseaux sociaux et plutôt se concentrer sur deux ou trous réseau sociaux pour en tirer tous les bénéfices.

De plus en fonction de vos clients (plutôt B2C ou B2B), la stratégie doit être différente

Vous avez un projet pour gagner en visibilité sur les réseaux sociaux ?

Vous avez besoin d’un accompagnement pour bien choisir les réseaux sociaux adaptés à votre entreprise. Chez Bee Yoo, nous vous accompagnons dans la mise en place de votre stratégie de communication à la mise en œuvre opérationnelle.

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Communication Digitale Réseaux Sociaux

Le phénomène #dollypartonchallenge, la nouvelle tendance des réseaux sociaux !

Le 22 janvier dernier, la chanteuse de Country, Dolly Parton lance un défi à tous les internautes : The #DollyPartonChallenge. C’est une publication de quatre photos de profil correspondants aux différents réseaux sociaux.

La chanteuse de 74 ans a posté sur son compte Instagram un montage de 4 photos d’elles : l’une façon profil LinkedIn, un réseau social professionnel, une autre pour son compte Facebook, le réseau social familial et décontracté, un cliché plus stylisé pour la version Instagram et enfin une photo un peu plus coquine pour illustrer le réseau social Tinder, une application de rencontres.

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Get you a woman who can do it all 😉

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Devenu un véritable phénomène, de nombreuses célébrités se sont prêtées au jeu, tels qu’Oprah Winfrey, Robert Downey Jr. , Céline Dion, Will Smith, Ellen DeGeneres, Cara Delevingne ou encore Naomi Campbell. Les stars ont très vite été suivies par les internautes. Même le Château de Versailles, le Musée d’Orsay, les pompiers de Paris ou encore la Ville de Saumur ont réalisés leur propre montage photos.

Robert Downey Junior

Voilà une sélection de nos montages préférés qu’on a repéré pour vous via le fameux hashtag #DollyPartonChallenge :

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I’d swipe right

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Voici notre version pour l’agence Bee Yoo :

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Communication Digitale

Atelier Numérique Google [Rennes] Comment bien construire sa présence sur LinkedIn ?

LinkedIn c’est plus de 575 millions d’utilisateurs avec 200 000 personnes qui s’inscrivent chaque jour sur le réseau. Comment faire pour vous distinguer de toute cette masse pour atteindre votre objectif ? Construisez et gérez votre marque personnelle !

LinkedIn est la plateforme de référence pour mettre en relation les professionnels entre eux. Nous pouvons chercher des clients, des prestataires, des collaborateurs, des employés, des candidats, nouer de nouveaux partenariats, etc. Il est difficile de choisir quand tous les profils se ressemblent.

C’est pourquoi vous devez impérativement miser sur votre propre marketing afin de construire une image et une marque qui fait vendre !

Comment optimiser sa présence sur LinkedIn ?

Ne négligez pas votre profil et votre page entreprise sur LinkedIn. De la même façon que l’on vous « googlise », désormais on vous « linkedinise ». Quelle que soit la taille de votre structure, votre présence y est indispensable. Saviez-vous que 60% des utilisateurs de LinkedIn suivent les pages entreprises ? Il est temps d’élargir votre réseau.

LinkedIn est un réseau social professionnel qui offre de nombreuses opportunités pour développer du business. Pour en tirer le meilleur parti, il est important de déterminer les bons objectifs et de déployer les bonnes stratégies pour les atteindre.

Quels sont les bénéfices que peut apporter LinkedIn à votre business ?

Il s’agit d’un réseau social professionnel, mais pour peu que l’on sache s’y prendre, LinkedIn est aussi un puissant levier pour :

  • Réaliser une prospection client
  • Acquérir des leads
  • Recruter de nouveaux collaborateurs
  • Communiquer sur vos projets
  • Travailler votre e-réputation

Bee Yoo anime une conférence aux ateliers numériques Google

Bee Yoo a eu le grand privilège d’animer un atelier numérique dans les locaux uniques en France chez Google et a présenté aux 40 participants :

Comment bien construire la présence de son entreprise sur LinkedIn ?

  • Les sections, fonctions et usages de LinkedIn à privilégier selon les objectifs que vous souhaitez atteindre
  • Les stratégies et les fonctionnalités pour mettre en avant votre entreprise ou votre marque que ce soit dans une optique de développement du business ou de marque-employeur.
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Ateliers & Conférences Communication Digitale Relation Client Durable Transformation Digitale

Digital Change 2020 – Pitch : Digitaliser son parcours client en 2020 : il est encore temps !

Le développement du numérique ces dernières années a rendu les consommateurs de plus en plus connectés, mais également plus exigeants. Ils sont très informés et trouvent très facilement les informations sur un produit ou un service par eux-mêmes. Cela a évidemment eu des impacts non négligeables sur le parcours client.

Comment est constitué le parcours client en 2020 ? Comment répondre efficacement à chaque étape de ce parcours ?

Ce fut le sujet de notre pitch lors du dernier Digital Change 2020 🙂

Parcours client digital : comment adapter son marketing à l’omnicanalité ?

Aujourd’hui, les consommateurs sont hyper-connectés. Internet, réseaux sociaux, blogs, mobiles, etc., ils accèdent facilement à diverses informations pour trouver les solutions à leurs problèmes. Et afin que vous soyez l’heureux élu pour satisfaire leurs besoins, vous devez suivre le même rythme qu’eux. Comment ? En maximisant votre présence dans l’écosystème digital, mais pas que…

74 % des entreprises sont insatisfaites de la faible capacité de conversion de leur trafic web en leads qualifiés. Cette année, chacune d’entre elle est en quête d’un « mantra puissant » permettant d’optimiser le taux d’engagement des prospects sur la sphère numérique. Il n’y a pas de méthode miracle pour y arriver, seulement une nouvelle démarche marketing en adéquation avec le nouveau mode de consommation.

Pour cela, la maîtrise de ce qu’on appelle parcours client idéal est essentiel. Le but sera d’offrir une expérience unique à vos leads afin de pouvoir les qualifier facilement pour la décision d’achat.

Le Phygital : le magasin connecté

La digitalisation de la relation client pour répondre aux attentes des consommateurs

Simplicité, instantanéité, mobilité, personnalisation… sont autant d’attentes exprimées par les clients lors de leur expérience d’achat. Le consommateur est aujourd’hui ultra connecté. Il a la possibilité d’avoir, en un clic, toutes les informations et les données qu’il attend, et peut donner son avis en ligne en utilisant les réseaux sociaux, annuaires, sites, FAQ, click to chat, click to call…

Face à ces nouveaux comportements liés au web, la digitalisation de la relation client devient un incontournable des stratégies marketing. Selon une étude IDC, publiée en juin 2017, 68 % des entreprises françaises optent pour la digitalisation du parcours client et 46 % des sociétés ont fait de ce passage au numérique leur priorité depuis trois ans maintenant.

La digitalisation de la relation client permet d’améliorer ce service de l’entreprise, son organisation, et également de faire preuve d’innovation. Le digital n’ayant que les barrières qu’on lui donne, l’entrée en contact et le lien créé avec le client peuvent être entièrement conceptualisés et personnalisés dans une entreprise. Quelle solution sera mise en place pour votre marque ?

4 étapes clés pour réussir la digitalisation de son parcours client

En 2020, la transformation digitale des parcours client est une des préoccupations majeures des entreprises. Si la démarche de digitalisation est déjà bien avancée pour certaines entreprises, certaines tardent encore à franchir le pas.

La question n’est pas tant de digitaliser ses parcours client, mais de réussir pleinement cette digitalisation. Alors, quels sont les facteurs clés de succès de la digitalisation des parcours client ?

Lors de son pitch au Digital Change 2020, Bee Yoo nous a livré les 4 étapes clés à suivre afin de réussir cette digitalisation.

Pitch : Digitaliser son parcours client en 2020 : il est encore temps !

Retrouvez la présentation du pitch : Digitaliser son parcours client en 2020 : il est encore temps !

Pitch Digital Change 2020 – Digitaliser son parcours client en 2020 : il est encore temps !

Notre offre de parcours client digitalisé et omnicanal

La digitalisation du parcours client est un levier majeur pour améliorer l’expérience client et développer l’efficience des entreprises. Les solutions offertes par le digital permettent d’adresser 3 enjeux majeurs des entreprises :

  • S’adapter aux nouveaux usages clients : une présence sur des canaux utilisés quotidiennement par les clients, l’autonomie des clients qui souhaitent accéder seuls, en 24/7, à leur suivi personnalisé
  • Proposer de nouveaux services et des parcours fluides : des services différenciants et fidélisants, une expérience simple et un effort limité, des parcours omnicanaux sans couture
  • Optimiser les coûts : un volume limité de contacts humains à faible valeur ajoutée en anticipant les besoins (proactivité) et autonomisant le client (espace client, FAQ, chatbot,…), des traitements internes automatisés et des workflows fluides

Un projet de parcours client digitalisé, parlons-en !

Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière de faire évoluer votre entreprise, comment bien suivre les différentes étapes clés à suivre pour développer votre entreprise et retrouver votre vie. Contactez-nous et parlez-nous de votre projet :

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Actualités

To bee or not to bee ? Au revoir 2019 ! Bonjour 2020 !

Il est temps de dresser en ce premier jour de janvier 2020, un bilan de l’année 2019. Cela fait presque deux ans que l’agence Bee Yoo a vu le jour et je suis plutôt contente de son activité.

Le temps fuse. L’année 2019 est déjà terminée et nous allons entamer 2020 avec beaucoup d’engagement et d’inspiration. Il faut dire que 2019 n’a pas été une année facile et de tout repos. Elle n’a pas été épargnée par les tracas en tout genre. Mais le bilan de 2019 n’est pas négatif. Loin de là.

Alors 2019, suis-je contente de voir ta fin approcher ? Bien évidemment ! Ai-je appris des choses en ta compagnie ? Une multitude ! Aurais-je aimé être épargnée de quelques-unes de tes crasses ? Est-il vraiment utile de répondre à cette question ? Et 2020, que me réserves-tu comme nouveaux challenges et aventures ? Un peu plus de bonnes nouvelles ? Un peu moins de péripéties ?

Histoire de faire de cet article, quelque chose de constructif, je vais tâcher d’en finir avec mon côté pessimiste et larmoyant, sans pour autant embellir la réalité. Et je vais plutôt vous faire part de ce que cette année m’a permis de découvrir et d’apprendre !

Ce que 2019 m’a permis de réaliser :

Voir plus grand :

Accepter de prendre des risques pour développer l’entreprise et la faire changer d’économie d’échelle. L’agence Bee Yoo a déménagé et occupe désormais des locaux qui vont enfin me permettre de réaliser un projet d’animation d’ateliers Beevouak qui n’avait pas pu voir le jour en 2018. J’ai également recruté comme stagiaire en alternance, Elie Mabit, un jeune homme à la fibre entrepreneuriale, pour m’accompagner dans cette aventure !

S’accrocher solidement à son objectif :

Mon activité s’étant fortement développée dans l’univers de la formation, il était évident que l’agence devait prendre ses lettres de noblesse. En début d’année, Bee Yoo est devenu organisme de formation.

Croire que rien n’est impossible :

Je crois fortement aux signes que l’on sème sur mon route et qu’il faut choisir de suivre (ou pas). J’ai candidaté au concours pour devenir ambassadrice #SheMeansBusiness sans trop y croire et puis j’ai été sélectionnée pour organiser un événement gratuit, une masterclass Facebook pour 100 femmes porteuses de projet ou entrepreneures à Nantes. J’ai vécu ce moment intensément, comme la cerise sur le gâteau de cette année 2019 qui s’achève.

S’ouvrir aux autres et rencontrer de nouvelles personnes :

Rien de tel que se laisser surprendre par les êtres qui croisent notre chemin ou qui sont déjà dans notre vie. Une des grandes forces de la vie d’entrepreneure, c’est de développer son réseau ! En rejoignant les réseaux comme Carbao, CPME Maine et Loire et SheMeansBusiness, je me rends compte du soutien et de l’entraide qui existent entre les chefs d’entreprise et le pouvoir de la recommandation : rien ne remplace le principe de base du bouche à oreille.

Ce que je n’ai pas réussi à accomplir en 2019 :

Prendre le temps de me former :

Étant perfectionniste et voulant toujours être à la page, il est essentiel pour moi de tenir une veille active (sectorielle, technologique, entrepreneuriale, concurrentielle). Mais par-dessus tout, de me former régulièrement pour apporter de nouveaux outils et nouvelles méthodes de travail à mes clients. Je n’ai réussi à suivre qu’une formation cette année, ce qui était très frustrant. Il faut savoir s’arrêter et se donner le temps de se former. Ce temps investi apportera une valeur ajoutée à votre business et au mien pardi !

Garder l’équilibre pro / perso :

Cette fin d’année 2019 a été très chargée. Beaucoup d’engagements auprès des clients étaient passés sur ce dernier trimestre et je travaillais 5 jours sur 7 en présentiel. Pas facile d’être présente en tant que maman et épouse. La plus grande force que j’ai sur le plan personnel : mon couple ! J’ai un mari et des enfants extraordinaires qui me soutiennent dans tout ce que j’entreprends et sont très compréhensifs. Sans ces qualités et cet entourage familial, je n’aurai certainement pas réussi à passer ce cap.

Être à l’écoute de soi-même :

C’est en lien direct avec ce qui précède. A vouloir être présente sur tous les fronts et honorer tous les projets en cours, je me suis épuisée physiquement et psychologiquement. Mon corps a commencé à m’envoyer des signaux début décembre pour m’avertir que j’étais proche du burn out. Ce sont des symptômes que je connais bien. J’ai su m’arrêter à temps.

Ce que j’ai appris et compris en 2019 :

Apprendre à dire non :

C’est en septembre 2019 que j’ai dit non à un client pour la première fois. Ce client que je ne nommerai pas m’a fait une très belle proposition d’affaire mais qui allait à l’encontre même de mes principes et de mes valeurs personnelles. Résultats : du stress, du stress et encore du stress. Je baigne dedans depuis… cette proposition ! J’ai réalisé à quel point celui-ci m’était nocif et m’atteignait bien plus que ce que je ne le pensais. Et je pense que c’est une des meilleures leçons que j’ai pu apprendre à ce propos : il ne faut pas se forcer à faire quoique ce soit dans la vie, même les choses qui nous font du bien. Il ne s’agit pas de choisir la facilité pour autant, mais savoir s’écouter c’est primordial.

Apprendre à dire stop et me ménager :

S’il y a bien une chose que j’ai comprise cette année c’est que je dois apprendre à écouter, mon corps, mon mental et m’arrêter lorsque j’en ai besoin. Je n’ai pas encore complètement assimilé tout ça, mais ça commence à venir et j’apprends à freiner de plus en plus. Je pense qu’autrement, j’aurais déjà fait un burn out qui aurait été lourd de conséquences.

Apprendre à se remettre en question et prendre du recul sur mon business et ne pas toujours me rendre responsable :

Je sais me remettre en question, mais il ne s’agit de pas non plus de trop le faire et de me lyncher à chaque obstacle rencontré. Je crois que cette année, j’ai appris à être plus objective avec moi-même. L’arrivée d’Elie dans l’entreprise m’oblige aussi à prendre de la hauteur par rapport aux orientations stratégiques de l’entreprise afin de lui apporter une vision claire des objectifs de l’entreprise.

Faire le ménage et m’entourer de gens, de choses qui me font du bien :

Dans les épreuves et les moments difficiles, j’ai essayé de rester avec les personnes qui me faisaient du bien. J’ai aussi arrêté de côtoyer les celles qui au contraire me faisaient me sentir mal à chaque fois que je leur parlais. Je sais que c’est facile à dire, et pas du tout original, mais ça n’est pas si simple à appliquer car on a souvent un sentiment d’obligation envers les personnes qu’on fréquente, même celles qui nous sont nocives…

Me sentir bien au boulot :

Travailler dans un environnement sain, à notre image, ça change vraiment la vie, le mental, et c’est vraiment agréable ! Le fait d’avoir enfin mon bureau que j’ai aménagé comme je le voulais, qui corresponde à l’ambiance de travail que je souhaite développer et partager me permet d’être à l’aise dans mes baskets et je pense que cela se ressent quand je reçois clients, prospects et partenaires.

Une deuxième année prometteuse, que demander de mieux ? 🥳

MERCI à vous de me suivre 🤗

Depuis 2 ans, j’ai aussi acquis une petite notoriété grâce à mes blogs, à LinkedIn et à la Masterclass SheMeansBusiness.

Que dire si ce n’est que j’ai encore du mal à réaliser la situation ? Que dire si ce n’est merci infiniment ? Ensemble, nous sommes plus fortes. J’espère qu’on pourra aller encore plus loin et je fais tout pour continuer à vous apporter de la valeur.

MERCI à mes clients de m’avoir fait confiance 🙏🏻

Bien entendu, je n’en serais pas là sans mes formidables clients. Rien de tout cela n’aurait été possible car même en tant qu’indépendante, nous ne pouvons rien construire sans ses clients.

Je suis fière d’avoir noué des partenariats forts et de confiance avec mes clients. Avec certains, nous avons réalisé de grandes choses et nous continuons notre périple. Chaque collaboration m’a appris à devenir meilleure.

Je me suis lancée dans des missions inédites pour lesquelles j’ai dû me former au dernier moment. J’ai livré des contenus quelques heures parfois avant la deadline. J’ai douté de moi, de mes compétences, de mes clients. Je me suis demandée si j’étais vraiment légitime pour travailler avec tel client sur tel projet. Bref, j’ai vécu comme une vraie freelance.

La routine, finalement ?

Ce que je veux réaliser en 2020 :

Totalement libre, je sais où je vais :

Il est temps de structurer encore davantage mon activité car pour l’instant, je fonctionne encore beaucoup au feeling.

Être alignée avec ma vision et mes valeurs :

Revenir aux fondamentaux et aux principes de base de Bee Yoo : être soi ! d’où cette question que ma chère maman me pose et qui est devenu mon leitmotiv :

To bee or not to bee ?

Il est aussi temps de faire un pas de plus vers les organisations à impact, engagées pour la planète et le vivant. Tech for Good, les ONG, l’ESS, les marques responsables, les entrepreneurs du changement…

Prendre soin de moi :

Le sport : en réalité, ça fait des années que je ne fais plus de sport. Le but est aujourd’hui de prendre du temps pour moi, m’oxygéner le cerveau, me défouler et évacuer le stress en pratiquant une activité physique régulièrement. Et tant qu’affaires avec des amies, rdv donc le samedi matin pour le hand fit 😊

En 2020, vers l’infini et au-delà (sinon rien) 🚀

Voyager, cela fait des années que j’ai mis cette passion entre parenthèses. La famille, les finances, le travail… ou encore la peur : si les raisons qui nous empêchent de voyager sont nombreuses, il arrive aussi que celles-ci nous servent de prétextes pour éviter de prendre des risques. Nous n’avons qu’une vie, alors j’ai arrêté de chercher des excuses. Les enfants grandissants et leur envie d’évasion me motivant, j’ai décidé de passer à l’acte ! Voyager permet de bousculer ses habitudes, de vivre de nouvelles expériences. Excellente manière de sortir de sa zone de confort. Mais aussi de rencontrer de nouvelles personnes et de s’enrichir de cultures différentes.

Créer des partenariats forts :

En 2020, je veux aussi avoir des collègues (bonjour les espaces de coworking et les collectifs de freelances, je me suis inscrite récemment, plus qu’à y mettre les pieds), rencontrer encore davantage de personnes et me connecter toujours plus à mes consœurs et confrères freelances, pros du marketing digital ou entrepreneurs (entre autres).

Oser se lancer dans l’inconnu et poursuivre ses rêves :

Après un lancement plus que satisfaisant, le moment est venu d’accélérer. J’ai décidé de m’émanciper de la stabilité et de développer l’activité de Bee Yoo localement à travers l’animation d’ateliers Beevouak à Cholet. Je suis convaincue que ce territoire Choletais a un potentiel énorme. Bee Yoo participera pour la première fois au salon Digital Change à Nantes les 21 & 22 Janvier prochains.

Pour l’ambassadrice #ShemeansBusiness Pays de la Loire, je prévois l’organisation de 3 nouvelles masterclass en 2020 à Angers, La Roche sur Yon et Nantes. En tant qu’entrepreneuse butineuse, j’ai à cœur de porter les couleurs de l’entreprenariat féminin et de la mixité dans les métiers du numérique.

Enfin, après le partenariat avec Facebook, Bee Yoo animera des ateliers numériques Google en 2020 à Rennes et je viens d’intégrer un programme Google pour accompagner les femmes porteuses de projet et déjà entrepreneures.

Mais surtout, je veux aussi faire de 2020 l’année où je ne serai plus seulement freelance. J’ai envie de lancer d’autres projets en parallèle. Un E-book est dans les tuyaux, des vidéos vont bientôt être tournées et je réfléchis aussi au meilleur moyen de vous apporter encore plus de valeur, à travers une formation en ligne !

Mon principal souhait pour 2020 ?

Retrouver la voie que je voulais suivre quand j’ai créé Bee Yoo en 2018. L’année 2019 m’a apportée de réelles opportunités mais m’a aussi écarté du chemin que je m’étais tracée. Je me suis rendue compte que saisir toutes les opportunités n’étaient pas forcément bénéfiques sur le long terme. Je choisis pour 2020 d’être alignée avec mes envies et mes croyances.

Mon choix = To Bee !

#QuandOnVeutOnPeut #Résilience #LâcherPrise #BonneAnnée

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Communication Digitale Inbound Marketing Marketing Digital

Qu’est ce que l’Inbound Marketing ? Quelles différences avec l’Outbound Marketing ?

Dans l’agence Bee Yoo où je travaille, je motive les troupes toujours en leur disant «apporte quelque chose d’unique à la table» en termes de marketing. Ici, chez Bee Yoo, je travaille comme Responsable Marketing Digital à Temps Partagé. Il ne faut que quelques secondes pour transformer ce discours motivant en une ligne en défis, car je suis toujours ouverte à de nouveaux projets clients et plein de challenge.

A cet instant, je suis assise devant mon bureau en train de réfléchir et de parcourir les pages Web des dernières techniques de marketing à la recherche d’une étincelle d’espoir, et de me dite que c’est ce dont mon entreprise a besoin pour augmenter le trafic et les conversions de l’entreprise.

Le marketing dédié paye toujours. Il n’y a ni raccourci dans le monde du marketing ni pénurie de techniques de marketing. Tout ce dont vous avez besoin est de le mettre en œuvre au bon moment. L’avenir d’une entreprise dépend fortement du marketing. De nos jours, si quelqu’un me demande quelle technique de marketing je vais essayer, je dirai fièrement « Inbound marketing » et « Outbound marketing ».

« Inbound marketing » et « Outbound marketing » ne constituent pas une simple technique de marketing. Les deux techniques de marketing peuvent vous procurer un retour sur investissement incroyable et même contribuer à générer un trafic de haute qualité. Pour de meilleurs résultats, je recommande vivement aux entreprises de mettre en œuvre les deux techniques de marketing ensemble. Mais avant de mettre en œuvre ces techniques, vous devez avoir une connaissance complète de ce que sont ces techniques, de leur fonctionnement, de leurs différences.

Qu’est-ce que l’Outbound Marketing?

L’Outbound Marketing est une technique de marketing ancienne dans laquelle le Marketeur essaie uniquement de “pousser” le produit et le service vers les acheteurs, on parle de stratégie PUSH. On l’appelle aussi marketing traditionnel ou. Ici, les marketeurs ne suivent aucune règle, ils annoncent et poussent “en masse” uniquement leurs produits même si les clients recherchent déjà ce produit. En raison de ce comportement, certains experts ont considéré cette technique marketing comme du marketing interruptif. 

La méthode la plus courante pour promouvoir cette technique Outbound Marketing consiste à faire de la publicité à la radio, un bulletin électronique, des annonces télévisées et des annonces imprimées. Avant de mettre en œuvre la technique Outbound Marketing, il convient de garder à l’esprit que le coût de la mise en œuvre sera beaucoup plus élevé que celui de l’Inbound Marketing. En fin de compte, cela dépend totalement de votre budget. Si vous êtes un patron de grande entreprise, vous pouvez facilement vous permettre ce type de technique de marketing sortant, mais pour les TPE et les PME, ce sera comme si vous partiez en mission sans connaître leurs objectifs. Mais les grands patrons d’entreprises peuvent sûrement prendre conscience des acheteurs potentiels.

Qu’est-ce que l’Inbound Marketing?

L’Inbound Marketing (aussi appelé marketing entrant) est l’une des techniques de marketing les plus récentes dans laquelle la principale tactique du marketeur consiste à gagner la confiance des utilisateurs pour qu’ils achètent ses produits et services. Ici, vous ne savez pas seulement ce que les gens veulent, mais vous avez également la possibilité d’acquérir automatiquement un grand marché, même sans dépenser de l’argent en publicité. L’objectif principal du marketeur est de produire des produits de qualité qui attirent automatiquement les gens vers leurs services, on parle de stratégie PULL. En mettant en œuvre l’Inbound Marketing, vous pouvez facilement attirer un trafic de qualité que vous pourrez convertir davantage en clients. Dans cette technique de marketing, tout ce dont vous avez besoin est de ne cibler que ceux qui recherchent réellement les produits en rapport avec le vôtre. 

L’Inbound Marketing est bien mieux considéré que l’Outbound Marketing. Il s’appuie sur le référencement naturel, la stratégie de contenu, le social media et la mise en place de campagnes emailing automatisées. 

  1. Le contenu, ça compte : Il y a tellement de plateformes de médias sociaux que vous pouvez facilement utiliser pour diffuser votre contenu. Facebook, Twitter, Reddit, Pinterest, LinkedIn. Toutes ces plates-formes peuvent être très utiles pour stimuler votre succès en marketing entrant. Vous pouvez facilement publier des articles utiles directement liés à vos produits. Les groupes Facebook, les communautés LinkedIn, les sous-comptes Reddit sont tous là pour vous permettre de mettre en œuvre le marketing entrant. Votre objectif principal est de diffuser du contenu viral et non un profil d’entreprise sur ces plateformes de médias sociaux. Votre contenu doit être utile et unique en termes de référencement. Grâce au contenu viral, vous pouvez facilement attirer des acheteurs potentiels vers vos produits. Si votre contenu obtient de bonnes parts sur les réseaux sociaux, vous avez probablement mis en œuvre avec succès la technique du marketing entrant.
  2. Offres : Parfois, les gens achètent votre produit en raison de son prix. Ainsi, en proposant des remises, des offres spéciales ou des cadeaux, vous pouvez facilement convertir ces abonnés en clients. Pour ce faire, il vous suffit de créer une page de destination accrocheuse avec comme option une inscription à la newsletter, où vous pourrez facilement proposer des offres spéciales, des réductions sur vos produits directement sur leur identifiant de messagerie fourni.
  3. Communication directe : grâce à la communication directe avec votre client, vous pouvez obtenir des commentaires sur vos services. Vous pouvez demander à vos clients leurs attentes, organiser un sondage et demander des commentaires sur vos produits et services. Cela ne devrait pas vous déranger s’ils émettent des commentaires négatifs, cela vous rend plus confiant envers eux, et cette technique peut être utile pour améliorer votre entreprise.

L’Outbound Marketing vs l’Inbound Marketing, que choisir ?

L’Inbound Marketing est l’endroit où le client vient automatiquement à vous, mais dans l’Outbound marketing, le responsable marketing recherche le client et le cible sans aucune garantie de succès. Le trafic entrant est plus facile à mettre en œuvre que le trafic sortant et le trafic sortant est beaucoup plus coûteux que le trafic entrant. Il ne serait pas faux de dire que le processus de communication entrante est un processus de communication à double sens et que le trafic sortant est une méthode de communication à sens unique destinée au ciblage des acheteurs. La loyauté, la transparence et l’engagement sont la clé du succès dans la mise en œuvre de l’Inbound Marketing.

Selon moi, l’Inbound Marketing est plus performant que l’Outbound marketing. En mettant en œuvre une stratégie basée sur le contenu, vous obtenez 3 fois plus de prospects et vos campagnes marketing peuvent facilement atteindre un retour sur investissement supérieur à celui généré. Cela ne signifie pas que l’Outbound marketing n’est plus utile; C’est une technique beaucoup plus traditionnelle qui prend du temps et de l’argent pour vous fournir les résultats souhaités.

De plus, voici un guide détaillé sur la mise en œuvre d’un plan de marketing entrant pour votre entreprise. J’espère que vous trouvez ça utile. Partagez vos points de vue dans les commentaires ci-dessous !

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Communication Digitale SEO

12 conseils pour faire de votre blog d’entreprise un succès

Le marketing de contenu peut être un outil puissant pour tous les types de propriétaires de petites entreprises, et un blog est l’un des meilleurs moyens de tirer parti du contenu. L’idée de créer un blog d’entreprise à partir de zéro peut sembler intimidante, mais l’expérience ne doit pas forcément être bouleversante. Les avantages de la création d’un blog d’entreprise peuvent rendre le processus rentable.

Voici 12 conseils pour bien démarrer avec un blog d’entreprise et en faire un succès.

Postez vos articles régulièrement :

Il n’y a pas de règles définies concernant la fréquence d’affichage. Que vous publiiez une fois par semaine ou tous les jours, le facteur le plus important est de bloguer régulièrement. Afin d’établir un public, les lecteurs doivent savoir quand s’attendre à un nouveau contenu.

Fournissez des informations pertinentes, utiles et à valeur ajoutée :

Plus les informations que vous publiez seront utiles, plus vous attirerez de lecteurs et plus ils seront susceptibles de devenir des lecteurs assidus. Rappelez-vous le vieux mantra d’écriture: Montrez, ne dites pas. Si, par exemple, vous faites la promotion d’une stratégie commerciale particulière, donnez un exemple de la manière dont elle a fonctionné et des raisons de son succès.

Demandez, sollicitez et répondez aux commentaires :

Faites un point pour inviter vos lecteurs à peser et à partager leurs opinions dans vos commentaires sur chaque post. Et quand ils ont quelque chose à dire, reconnaissez leurs commentaires, même lorsque leur point de vue diffère du vôtre.

Ayez un objectif, mais soyez prêt à sortir du sujet :

Il est bon d’avoir une vision claire de vos sujets de blogs, mais trop de tout peut être un tournant. Soyez disposé à introduire de nouveaux sujets ou une nouvelle façon de regarder un sujet commun pour ajouter de l’intérêt et augmenter l’engagement.

Faites revenir vos lecteurs en proposant un abonnement :

Si vous voulez que vos lecteurs continuent à lire, placez vos options d’abonnement dans un endroit facile à trouver. Vous pouvez également attirer plus d’abonnés en offrant plusieurs options. L’accès au flux RSS et une option post-par-mail sont des choix populaires.

Promouvez et partagez ce que vous écrivez :

Ne vous attendez pas à ce que vos lecteurs attrapent chaque message que vous écrivez, sauf si vous leur rappelez que votre blog existe. Partagez des liens vers votre blog dans les médias sociaux, sur votre site Web, dans vos lettres d’information et même dans votre signature de courrier électronique, et encouragez les gens à cliquer dessus.

Mélangez et variez les formats :

Si vous écrivez généralement de longues publications entièrement en texte, essayez de mélanger quelques publications plus courtes ou d’ajouter des images pour voir si cela modifie vos consultations de page. Vous pouvez même ajouter une publication vidéo occasionnelle pour ajouter un nouveau niveau d’intérêt.

Ayez un point de vue, autrement dit, prenez partie !

Parfois, il suffit d’un peu de controverse pour mettre votre blog sur la carte. N’ayez pas peur de prendre position sur un sujet d’actualité dans votre secteur, puis encouragez la discussion dans vos commentaires.

Rendez votre contenu facile à lire :

Utilisez des sous-titres, des puces et d’autres formats, le cas échéant, pour que vos lecteurs puissent plus facilement parcourir les informations les plus importantes pour eux.

Devenez auto-éditeur ou recherchez un correcteur extérieur :

Il peut être difficile d’attraper des erreurs pendant que vous écrivez, alors essayez d’écrire vos messages un ou deux jours à l’avance, puis revenez les lire avec un regard neuf. Ou, si possible, demandez à un collègue de vérifier vos messages pour vous assurer qu’ils ne contiennent pas d’erreur.

Partagez un peu de vous, osez vous livrer aux autres …

Votre blog professionnel parle peut-être d’affaires, mais cela ne veut pas dire qu’il n’y a pas lieu de mentionner votre vie personnelle et vos expériences. Plusieurs fois, un article anecdotique peut attirer un nouveau type de lecteur et donner à vos lecteurs assidus un aperçu de votre nouvelle facette.

N’oubliez pas ! C’est un marathon, pas un sprint !

Il faut du temps pour qu’un blog d’entreprise gagne du terrain, attire les lecteurs et crée un public fidèle. Soyez patient et essayez de ne pas vous décourager si les progrès vous semblent lents. Lent, constant et constant gagne la course quand il s’agit de blogs.

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10 conseils pour aligner les objectifs, les priorités, les actions et la culture de votre entreprise

Voici un concept simple, ainsi que 10 astuces pour l’appliquer, afin d’amener votre entreprise et votre équipe à s’aligner sur vos objectifs et vos priorités.

Et si vous pouviez employer un concept magique qui alignerait de manière puissante les objectifs, les priorités, les actions et la culture de votre entreprise ?

En d’autres termes, votre entreprise investirait ses meilleures ressources conformément à ses principaux objectifs. Et chaque membre de votre équipe agirait quotidiennement en conformité avec ces priorités, laissant ces priorités et les objectifs convenus guider leurs actions et leur exécution. Enfin, en tant qu’entreprise, vous vous en tenez à cette discipline suffisamment longtemps pour que ce type de comportement devienne la norme pour votre entreprise.

Eh bien, il existe un tel concept magique appelé « cohérence ». La cohérence est un terme de la physique qui fait référence à des voies lumineuses synchronisées les unes avec les autres – se renforçant et se renforçant mutuellement.

Dans le contexte de votre entreprise, la cohérence signifie que les éléments essentiels de votre entreprise sont tous synchronisés les uns avec les autres – s’appuyant et se renforçant mutuellement.

Trop d’entreprises ont des objectifs ambitieux sur le papier, mais n’agissent tout simplement pas en conformité avec ces objectifs, ni avec leurs priorités et leurs valeurs déclarées. Au lieu de cela, ces sociétés sous-performantes laissent leurs efforts se fragmenter et se disperser, travaillant souvent à contre-sens.

Les entreprises les plus performantes travaillent en harmonie avec toutes leurs pièces mobiles afin d’atteindre leurs principaux objectifs, conformément à leurs valeurs et priorités fondamentales.

Bien que ce concept soit simple à comprendre en théorie, il est difficile à appliquer en pratique.

Voici 10 conseils pour vous aider à mettre en cohérence les objectifs, les priorités, les actions et la culture de votre entreprise :

  1. Soyez clair sur vos objectifs et priorités. Aussi évident que cela puisse paraître, de nombreuses entreprises ont des performances médiocres et sont dispersées simplement parce qu’elles n’ont pas d’objectifs ni de priorités clairs.
  2. Propagez vos objectifs et priorités dans votre organisation. Il ne suffit pas d’avoir des objectifs et des priorités, vous devez vous assurer que votre équipe les comprend et les accepte.
  3. Vérifiez ponctuellement pour voir si votre équipe comprend vraiment vos objectifs et vos priorités. Demandez-leur: « Paul, quels sont, selon vous, les trois principaux objectifs de notre société? » Si vous découvrez, comme vous le ferez probablement, que ce que vous pensiez être simple et clair n’est ni l’un ni l’autre, saisissez-le comme une occasion d’entraîner et de rediriger vos actions.
  4. Aidez votre équipe à relier les objectifs et les priorités de son département, ainsi que ceux de son entreprise, à l’entreprise. Bien que ce soit bien d’avoir « deux objectifs principaux en tant qu’entreprise », mais qu’est-ce que cela signifie pour votre responsable des opérations? Que diriez-vous de votre département de comptabilité? Et votre équipe de vente? Vous devez vous assurer de mettre en contexte vos objectifs et vos priorités pour chacun des membres de votre équipe et des départements.
  5. Traduisez les objectifs et les priorités des membres de votre équipe et de votre service en comportements observables et étapes concrètes. Comment sauront-ils qu’ils opèrent conformément aux objectifs et aux priorités de votre entreprise? Que feront-ils au cours des 90 prochains jours – sur le plan du comportement – pour faire progresser l’entreprise et s’aligner sur ces objectifs et priorités? Vous devez le rendre concret et comportemental.
  6. Demandez à votre équipe de direction d’examiner le comportement de la société et du service au moins une fois par mois (idéalement toutes les deux semaines) pour vous assurer qu’il est conforme aux objectifs et aux priorités de la société. Si ce n’est pas le cas (ce qui sera probablement le cas au début), utilisez-le comme une opportunité de coaching et de redirection.
  7. Acceptez le fait que pour la plupart des entreprises, il s’agira d’un processus long et lent d’application d’une pression douce – sans relâche. Au fil du temps, vous serez en mesure de définir les comportements et les normes de votre entreprise pour que ces comportements « alignés » fassent partie de notre culture d’entreprise.
  8. Soulignez les histoires et les réussites de la façon dont les individus, les équipes, les services ou l’ensemble de l’entreprise ont agi en conformité avec ses objectifs et ses priorités. Pour façonner la culture, il faut beaucoup de petits « coups de pouce ». Cherchez une excuse raisonnable pour donner un coup de pouce aux choses.
  9. Incarnez le comportement que vous souhaitez que votre équipe intériorise. Si vous n’êtes pas en accord avec ce que vous leur demandez de faire, ils le remarqueront en un instant et vous perdrez toute crédibilité.
  10. Utilisez des moments difficiles et émotionnels comme exemples du sérieux avec lequel votre entreprise vit ses objectifs et ses priorités. Une décision difficile, alignée sur les valeurs et les priorités de votre entreprise, aura plus d’impact sur votre culture réelle que 12 mouvements simples.

Est-ce que tout cela est facile ? Non.

Est-ce que ça vaut la peine ? Vous pariez que c’est.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière de faire évoluer votre entreprise, comment bien suivre les différentes étapes clés à suivre pour développer votre entreprise et retrouver votre vie. Contactez-nous et parlez-nous de votre projet :

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Communication Digitale Marketing Digital

Améliorer sa visibilité digitale localement: 7 astuces qui marchent

Améliorer sa visibilité digitale localement peut être compliqué quand on ne sait pas comment s’y prendre, mais réellement bénéfique pour une entreprise installée localement. Si vous êtes un magasin avec une clientèle locale, cela peut vous permettre d’augmenter vos ventes de façon considérable en étant plus facilement trouvé par vos clients potentiels.

Avec la création d’internet, de nouvelles habitudes ont émergé chez les consommateurs, avec de nouvelles manières de chercher un service ou un produit : effectuer une recherche sur le web via différents outils digitaux, d’où l’intérêt d’être le plus visible possible sur le web. Bee Yoo vous donne 7 astuces pour améliorer à coup sûr votre visibilité digitale localement. 

Vous êtes prêts ? Suivez le guide :

Les leviers d’actions gratuits pour augmenter sa visibilité digitale :

1. Améliorer sa visibilité digitale avec Google My Business

Google My Business est un formidable outil gratuit créer par Google qui permet la création de fiche d’établissement rassemblant toutes les informations importantes d’une entreprise. 

Dédié aux magasins physiques, ce service permet notamment de renseigner l’adresse d’une entreprise, mais aussi ses horaires d’ouvertures, ou encore le lien de son site Internet. Vous avez déjà dû rencontrer des fiches comme celles-ci en naviguant sur le web sans même savoir qu’il s’agissait de Google My Business.

Ces fiches apparaissent souvent lors de la recherche d’une entreprise, ou sous forme de carte référençant plusieurs entreprises lors de la recherche d’un service ou d’un produit. 

Et c’est sans doute cette deuxième partie qui est la plus intéressante : 

En effet, votre entreprise peut apparaître dans ce qu’on appelle des résultats enrichis (résultats largement mis en avant par Google) sans même que l’utilisateur ai tapé le nom de votre entreprise, et même si celle-ci ne dispose d’aucun site internet. C’est donc une merveilleuse façon d’augmenter sa visibilité digitale localement, car en plus d’afficher les entreprises qui proposent le service ou produit que l’utilisateur a cherché, l’affichage se fait souvent en fonction de la distance entre l’utilisateur et le magasin

Vous avez donc d’autant plus de chance d’apparaître sur les requêtes de votre ville à la recherche d’une entreprise comme la vôtre.

Comment créer sa fiche pour augmenter sa visibilité sur le web ?

Pour créer votre fiche d’établissement et profiter de la visibilité qu’offre cet outil, vous aurez besoin d’un compte Google, et…c’est tout. 

Attention : votre fiche d’établissement a peut être même déjà été créée sans que vous le sachiez. Pour le vérifier, cherchez l’adresse postale de votre établissement dans Google Maps et regardez si votre entreprise s’affiche. Si c’est le cas, vous pourrez facilement revendiquer l’établissement en suivant les étapes décrites par Google. 

Si ce n’est pas le cas, rendez-vous sur le site de Google My Business. Rentrez votre compte Google, et laissez vous guider au fil des étapes.

Voici les secrets pour réussir : 

Soyez le plus précis possible dans les informations que vous renseignez.
Suivez les directives de Google, et n’essayez pas de tricher.
– Ajoutez des photos de qualité pour donner envie aux utilisateurs.
– Pensez aussi à encourager vos clients à laisser des avis positifs qui encourageront d’autres clients à visiter votre établissement.

2. Travailler sa stratégie de communication

Pour être plus efficace en communication digitale, rien ne vaut une stratégie web marketing pertinente.

 Vous devez donc connaître par cœur votre cible et votre positionnement, car ce sont ces deux éléments qui vont vous permettre de savoir de quelle façon communiquer, et par quels canaux.

Après ça, il faudra créer un plan de communication efficace pour votre entreprise en gardant toujours à l’esprit les personnes que vous souhaitez toucher. Cela vous permettra d’atteindre un meilleur taux de conversion, et à terme, un meilleur retour sur investissement. 

Vous souhaitez être accompagné dans l’élaboration de votre stratégie de contenus ? Bee Yoo est l’agence qu’il vous faut !

3. Renseigner les annuaires web pour avoir une meilleure visibilité sur le web

Pour améliorer sa visibilité digitale localement, les annuaires web restent un des moyens à ne pas négliger car encore utilisés par de nombreuses personnes pour chercher des services ou produits selon la localisation. 

Chez Bee Yoo, nous vous conseillons de commencer par deux principaux à savoir : Les pages jaunes et les annuaires locaux de votre ville. Pour les restaurants, bars et hôtels, Trip Advisor est aussi un des incontournables !

Pages jaunes

Pages jaunes permet d’augmenter sa visibilité sur le web dans une dimension locale, et il est plutôt simple de comprendre pourquoi :

Lorsque vous effectuez une recherche pour un service ou un produit, vous remarquerez que le site pages jaunes arrive souvent en tête des résultats naturels dans les moteurs de recherche. Pas étonnant vu la force du site web, et donc aucune raison de ne pas profiter de la visibilité qu’il offre. 

Pour cela, deux solutions s’offrent à vous : une payante et une gratuite.

Pour être visible gratuitement dans les résultats de recherches sur les pages jaunes, il vous suffit de renseigner les données de votre entreprise sur le site Internet de la boutique pages jaunes. Vous serez alors mis sur un pied d’égalité avec vos concurrents locaux qui ont comme vous, fait le choix de la gratuité.

En revanche, si vous souhaitez vraiment augmenter votre visibilité digitale localement ou être sûr de passer devant vos concurrents sur les pages jaunes, il va falloir payer : 

A partir de 25 euros par mois, les pages jaunes vous propose d’ajouter des contenus à votre annonce pour attirer davantage les regards des utilisateurs : photo, prestations, produits…

A partir de 30 euros par mois, vous pouvez être vus en 1er lorsqu’on cherche votre métier, produit ou service. En terme de visibilité, on ne voit pas trop comment faire mieux 😉 !

Les annuaires locaux

Les annuaires locaux en ligne représentent une mine d’or pour les TPE/PME. 

Mettez-vous à la place à la place de vos prospects. Vous avez un besoin dans un court délais. Votre premier réflexe est de consulter un annuaire local pour trouver l’entreprise de proximité qui répondra à vos attentes.

Prenons un exemple, vous avez une fuite dans votre salle de bain et devez faire appel à un plombier. Le premier réflexe d’un grand nombre de vos prospects est de taper dans un moteur de recherche, Google ou Bing (ces moteurs de recherche ont respectivement une part marché de 91% et 5% en France en 2017), « plombier Mont-de-Marsan ».

Figurer dans les résultats de ces recherches est donc primordial pour toute entreprise locale.

Les principaux moteurs de recherche proposent des services d’annuaire en ligne, complètement gratuit

Voici une liste des annuaires locaux des principaux moteurs de recherche :

  1. Google My Business
  2. Bing Places for Business
  3. Référencement local Yahoo
  4. Yelp
  5. Facebook
  6. PagesJaunes

Vous pouvez également vous tourner vers d’autres plateformes de référencement professionnel payantes adaptées à des marchés spécifiques. Après avoir répertorié votre entreprise dans les annuaires mentionnés précédemment, vous devriez vous pencher sur la sélection ci-dessous si vous cherchez à obtenir de nouveaux clients.

  • TripAdvisor (voyages et hôtels)
  • LaFourchette (restaurants)
  • Allo Resto (livraison restaurants)

4. Utiliser les réseaux sociaux (SMO)

Les réseaux sociaux garantissent aujourd’hui une augmentation de votre visibilité digitale, à condition de savoir comment communiquer dessus. Pour cela, il faut déjà avoir une stratégie digitale bien établie, ou tout du moins, connaître son positionnement et sa cible : âge, sexe, CSP, etc…

Ces informations vous seront capitales, car elles vous serviront à choisir sur quel réseau social vous devez communiquer. 

Selon votre cible, certains réseaux sont en effet plus utilisés que d’autres : on privilégiera par exemple Facebook pour les plus de 35 ans, et Instagram pour les plus jeunes.

Avant de créer vos comptes, voici une checklist des questions à vous poser

Quels types de contenus je veux partager ? Plutôt humoristique, informationnel, inspirant, sur le vif ? Quel format je veux utiliser : Format photo ? Vidéo ? Textuel ? 

Pour communiquer efficacement sur les réseaux sociaux autour de votre entreprise, deux choses sont à respecter :

1. La régularité

Pour animer une communauté et garder vos abonnés, vous devez absolument poster régulièrement des contenus.

2. Montrer son expertise

Pour plaire aux utilisateurs, il faut leur offrir des contenus intéressants qu’ils ne verront nulle part ailleurs. Exit les posts sur vos produits qui ressemblent au contenu qu’on pourrait trouver sur une fiche produit de site Internet. 

Vos publications doivent se différencier parmi les dizaines d’autres que l’utilisateur va voir en quelques secondes et attirer son attention. Travaillez donc votre contenu pour le rendre attrayant (jolie photo, information utile, divertissement…).

5. Trouver des influenceurs locaux pour parler de son entreprise

De plus en plus d’entreprises utilisent les influenceurs pour communiquer autour de leurs produits, et ce n’est pas pour rien. En effet, comme leur nom l’indique, les influenceurs ont un grand pouvoir d’influence sur leurs abonnés, qui seront plus facilement enclin à acheter un produit si celui-ci leur a conseillé. 

En poussant des influenceurs locaux à communiquer sur vous, cela vous permettra de toucher tous leurs abonnés, et à terme, cela augmentera votre visibilité sur le web et à proximité de votre point de vente.

Pour cela, différentes stratégies sont envisageables pour les approcher, mais la plus utilisée est sans aucun doute de leurs faire tester vos produits ou service gratuitement.

Les leviers d’actions payants pour améliorer sa visibilité digitale :

Outre les leviers d’acquisition dits « gratuits » dans cette première partie, il existe également d’autres solutions à votre disposition pour gagner en visibilité sur Internet, pour les entreprises prêtes à investir dans leur communication digitale :

6. Créer un site web et optimiser son référencement

Créer un site web vous permettra de communiquer sur votre entreprise en mettant en avant votre expertise. Si vous possédez un site E-commerce, vous pouvez faire réaliser un audit SEO afin de déceler les éventuelles problèmes qui gêneraient votre acquisition de trafic, et ainsi, envisager une refonte de site. Si vous possédez un commerce local, un site vitrine fera très bien l’affaire. 

Bee Yoo accompgne les TPE et les PME dans la création de leur site Internet sous WordPress ou Prestashop pour développer leur visibilité sur la toile. Si vous avez besoin d’une agence web pour créer votre site vitrine ou marchand, faites-nous part de votre projet.

Lors de la création de votre site, vous ne devez pas vous limiter à une simple description de vos produits et services, mais également penser à optimiser votre référencement

Pour cela, veillez à créer du contenu que vos clients pourraient apprécier, et ce, toujours en lien avec votre secteur d’activité. 

Pourquoi optimiser le référencement naturel de son site?

En créant des contenus utiles pour votre cible et variés (infographie, visuels, articles de blog…), vous pourrez ainsi être mieux référencés par les algorithmes de Google, et ainsi, apparaître plus haut dans les résultats de recherche. Attention, le référencement d’un site est long et améliorer son placement peut être compliqué selon la requête que vous visez. Il faudra être patient et beaucoup travailler pour obtenir un bon référencement, notamment sur l’expérience utilisateur. Vous pouvez également faire appel ponctuellement à un consultant en référencement afin qu’il vous renseigne sur les techniques de référencement principales et sur les critères pris en compte par l’algorithme (maillage interne, backlinks, etc.) ou effectuer une formation SEO afin d’être indépendant et autonome par la suite. 

Si l’optimisation du référencement naturel vous demande trop de temps, vous pouvez également miser sur le Search Engine Advertising (ou référencement payant) qui vous permettra d’être placé de façon plus visible dans les résultats de recherche. Dans cette optique, vous pourrez notamment utiliser Google Ads (anciennement Adwords). Cela vous permettra également de sélectionner les requêtes ou mots-clés sur lesquels il est plus important d’apparaître pour vous. Optez également pour la publicité ciblée sur les réseaux sociaux (Facebook, Instagram et Pinterest) et sur le réseau Display de Google. 

7. Faire appel à une agence web pour vous accompagner

Si vous souhaitez effectuer une transition numérique réussie et être plus efficace dans votre communication web localement, le moyen le plus simple et le plus sûr reste de vous faire accompagner par une agence de communication digitale

Celle-ci vous permettra d’être guidé pour améliorer votre stratégie digitale et ainsi, rendre votre communication digitale plus efficace.

Chez Bee Yoo, nous aidons les entreprises (TPE & PME) à être plus visible sur le web. Nos consultants vous accompagnent dans votre transition digitale.

Spécialisée en création de site web, conseil en stratégie, e-réputation, webmarketing, mais également en community management et création de contenus, l’agence Bee Yoo met à votre disposition toutes les compétences nécessaires pour donner à votre entreprise la visibilité qu’elle mérite.

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Communication Digitale Google Marketing Digital

Les outils Google pour suivre les tendances du marché et optimiser vos campagnes

Votre boîte à outils du marketing digital : pour suivre les tendances du marché et optimiser vos campagnes

Ces outils sont conçus pour améliorer le marketing, les performances Web, l’analyse, l’expérience numérique, etc. de votre marque. Choisissez un cas d’utilisation ci-dessous pour trouver les outils correspondant à vos besoins. Qu’est-ce qui vous intéresse ?

Améliorez l’expérience de vos clients sur votre site retail avec Grow My Store

Que vous proposiez des expériences d’achat en ligne ou en magasin, notre outil vous permet d’évaluer rapidement et facilement votre site web et de découvrir nos recommandations pour booster votre activité.

Quelle est la qualité de l’expérience client de mon site? Je souhaite évaluer mon site de vente au détail et trouver des astuces et des conseils sur mesure pour améliorer l’expérience en ligne de mes clients.

Ne manquez jamais un moment pour communiquer avec les clients avec Digital Maturity Benchmark

Découvrir son Indice de maturité digitale

Comment mon marketing axé sur les données est-il à la hauteur? Je veux créer ma feuille de route vers la maturité numérique.

Chaque jour, il y a des centaines de chances de communiquer numériquement avec les clients

Toutefois, une étude menée par le Boston Consulting Group (BCG) sur la maturité marketing axée sur les données révèle que seulement 2% des entreprises utilisent les connaissances et la technologie pour créer des expériences utiles et pertinentes à plusieurs moments du processus d’achat.

Ces entreprises ont un avantage concurrentiel durable

Les entreprises à l’avant-garde du marketing multi-moments réalisent des économies de coûts de 30% et une augmentation de 20% de leurs revenus.

L’outil analyse la position de votre entreprise sur le chemin du marketing et de l’attribution basés sur les données. Ensuite, il génère un rapport personnalisé, consultatif et interactif. Cela compare votre organisation à celle des autres entreprises de votre secteur et fait des recommandations stratégiques et tactiques pour vous aider à passer à la vitesse supérieure.

Découvrez ce que recherchent les internautes du monde entier avec Google Trends

Utilisez des données en temps réel pour évaluer le comportement de recherche de consommateurs au fil du temps.

Une ressource en temps réel pour vous aider à évaluer les comportements de recherche des consommateurs et à obtenir des informations clés sur votre concurrence. Visualisez les pointes, les creux et les tendances avec des graphiques clairs et colorés.

Google Trends est un outil précieux pour les spécialistes du marketing qui ont besoin d’informations sur ce qui compte le plus pour leurs publics. Google Trends utilise des données en temps réel pour aider les spécialistes du marketing à évaluer les comportements de recherche des consommateurs au fil du temps. C’est également une ressource incontournable pour les spécialistes du marketing qui cherchent à expliquer ou à se préparer aux fluctuations de la demande.

La page d’accueil de Google Trends vous propose des informations détaillées ainsi que des articles d’actualité à la mode. Faites défiler la liste et cliquez sur Autres recherches de tendances pour filtrer les résultats par catégorie et par région.

Si vous avez un sujet, une phrase ou une tendance que vous souhaitez explorer, saisissez-le dans la zone de navigation. Une fois votre page de résultats chargée, vous pouvez comparer jusqu’à quatre éléments supplémentaires et ajuster les résultats par date, région, catégorie et type de recherche.

Autres suggestions:

  • Cliquez sur le menu en haut à gauche de votre écran.
  • Cliquez sur les recherches de tendances pour voir ce que les gens recherchent.
  • Cliquez sur Top Charts pour afficher les tendances mensuelles dans plusieurs catégories aux États-Unis et les tendances annuelles dans le monde.

Explorez le rôle des sources en ligne dans le parcours du consommateur avec Consumer Barometer

Le Baromètre de la consommation est un outil qui vous aide à comprendre comment les gens utilisent Internet à travers le monde.

Baromètre de la consommation

Explorez le rôle des sources en ligne dans le parcours du consommateur – de la considération à l’achat – dans plus de 45 pays et 10 catégories de produits.

Le Baromètre de la consommation montre comment les internautes utilisent l’Internet dans le monde entier. Il s’agit d’un entrepôt de ressources et de recherches en ligne en constante évolution, dans lequel les spécialistes du marketing peuvent trouver des données spécifiques aux pays sur les préférences des consommateurs en matière d’appareils et des informations sur la façon dont les gens prennent leurs décisions d’achat. Les spécialistes du marketing peuvent également explorer le rôle que joue la vidéo dans la recherche de produits.

Utilisez le baromètre de la consommation pour

  • Créez votre propre analyse personnalisée pour comprendre comment les gens utilisent Internet.
  • Découvrez l’évolution de l’accès à Internet et de l’utilisation des appareils à travers le monde.
  • En savoir plus sur le rôle d’Internet dans la vie des principaux publics.
  • Découvrez les faits saillants de nos recherches, organisés en tableaux digestibles pour une visualisation rapide.

Comparez la vitesse de votre site mobile pour l’accélérer avec Test My Site

Comparez la vitesse de votre site mobile à celle de vos pairs et obtenez des conseils spécifiques pour l’accélérer.

Test My Site vous dira :

  •     Si la vitesse de votre site Web s’accélère ou ralentit par rapport au mois précédent
  •     Si la vitesse de votre site et de la page est considérée comme rapide, moyenne ou lente
  •     Comment la vitesse de votre site se compare à celle de ses concurrents
  •     L’impact potentiel de la vitesse du site sur vos revenus

Test My Site vous permet également de tester et d’obtenir les correctifs recommandés pour un maximum de 5 pages individuelles sur votre site.

Pour couronner le tout, vous pouvez générer un rapport complet résumant les résultats pouvant être facilement partagés au sein de votre entreprise.

Comment utiliser Test My Site :

  •     Entrez votre domaine.
  •     Passer aux résultats en bas de l’écran.
  •     Après avoir vérifié vos résultats, faites défiler vers le bas pour comparer votre site à ceux de vos concurrents.
  •     Évaluez la vitesse d’impact que votre site peut avoir. Pour cela, vous devez estimer votre nombre moyen de visiteurs mensuels, votre taux de conversion et la valeur moyenne de vos commandes. Basculez le menu déroulant des secondes pour voir l’augmentation des revenus attendus en fonction de l’amélioration de la vitesse du site.
  •     Testez des pages importantes de votre site, telles qu’une page de paiement ou une page de tarification, pour déterminer la meilleure façon de les optimiser.
  •     Cliquez sur « Générer votre rapport ». Ce rapport contiendra les résultats de chacune des étapes que vous avez créées.

Appliquez les stratégies digitales des grandes marques à votre entreprise avec l’Excellence mobile

À quoi ressemble un bon site web ? Comment les marques populaires maîtrisent-elles UX ? Je souhaite obtenir des conseils pratiques sur la création d’expériences mobiles fluides et engageantes.

Découvrez comment appliquer certaines méthodes adoptées par les plus grandes marques au monde pour créer des sites mobiles fluides et rapides générant des taux d’engagement élevés.

Les smartphones font désormais partie du quotidien de la majorité de la population, dont les attentes en matière d’ergonomie mobile sont de plus en plus élevées.

Découvrez quelques-unes des façons dont les plus grandes marques du monde créent des expériences mobiles fluides, rapides et très attrayantes – et comment vous pouvez en faire de même.

Inspirez-vous des créations innovantes des principaux annonceurs pour votre prochaine campagne de communication avec Rich Media Gallery

Retrouvez les derniers insights consommateurs pour vos campagnes display ! Vous pourrez filtrer par pays, catégories, format et taille des publicités puis créer vos propres graphiques.

Les spécialistes du marketing ont besoin de savoir comment leurs campagnes d’affichage fonctionnent par rapport à l’ensemble du secteur. Mais comparer les indicateurs de performance peut être un exercice exaspérant, avec peu d’uniformité ou de contexte. C’est pourquoi l’outil Benchmarks Display de Google a été conçu: pour ajouter de la couleur et de la nuance aux données. Les spécialistes du marketing peuvent s’attendre à retirer des informations précises de chaque interaction avec l’outil.

Vous souhaitez savoir comment les formats et les tailles d’annonces diffèrent les uns des autres ? Établissez des références actuelles du secteur, telles que le taux de clics (CTR), le taux et le temps d’interaction, le taux d’impressions et la complétion vidéo. Besoin d’une ventilation par région des performances de la campagne? Tranchez et filtrez les données par pays, vertical, taille et format d’annonce.

L’outil « Afficher les repères » présente un certain nombre d’options d’affichage. Les utilisateurs peuvent afficher les résultats sous forme de carte :