Accompagnez vos équipes vers un meilleur « savoir‑être », une communication fluide et une collaboration ouverte.
Dans un monde professionnel en constante évolution, les compétences comportementales (« soft skills ») deviennent des piliers de performance et de bien‑être. Adaptabilité, leadership, gestion des émotions, communication… autant d’atouts à déployer pour renforcer vos collectifs.
Pourquoi engager une démarche « Soft Skills » ?
- Renforcer la confiance et la posture professionnelle : aider chacun à mieux se connaître, à s’affirmer et à prendre place dans l’équipe.
- Fluidifier la communication et les relations : développer une écoute active et des échanges constructifs, pour un climat de travail apaisé.
- Stimuler l’agilité et la capacité à s’adapter : face à l’imprévu, aux évolutions organisationnelles, et à la montée du travail hybride.
- Prendre soin de la dynamique collective : prévenir les conflits, gérer les émotions, encourager la coopération et la responsabilisation.
- Soutenir la performance durable : des équipes engagées, autonomes et alignées contribuent à une organisation plus forte et résiliente.
Intégrer les enjeux de Soft Skills au cœur des stratégies et gouvernances de vos organisations.
Développer la communication et l’intelligence émotionnelle
Initiez vos équipes aux compétences comportementales essentielles pour fluidifier les échanges, renforcer l’écoute et améliorer la coopération. Ces ateliers interactifs favorisent la prise de conscience et l’implication des collaborateurs dans leurs relations professionnelles.
- Gérer les conflits et les émotions – Best 2 jours
- Gérer son stress – 3 jours
- Cultiver son intelligence émotionnelle au travail – 3h CHRONO
Renforcer la posture et le leadership
Donnez à vos collaborateurs les outils pour affirmer leur posture professionnelle, développer la confiance en soi et exercer un leadership positif au quotidien.
- Leadership responsable – 2 jours
- Les bases de la prise de parole en public – 2 jours
- Confiance en soi – 2 jours
Favoriser l’agilité et la performance collective
Accompagnez vos équipes pour mieux s’adapter au changement, résoudre les conflits et coopérer efficacement afin d’améliorer la performance globale.
- Manager : gérer les conflits – 2 jours
- Gestion de projet – 2 jours
- Animer une réunion productive – 2 jours
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Soft Skills
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Nous serions ravis de discuter de votre projet de formation et de développement des compétences vertes 🙂
